Workshop Resilienz im Unternehmen: Schnell und zielgerichtet auf Herausforderungen reagieren
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Covid-Pandemie, Krieg in der Ukraine, unsichere politische Zeiten – Unternehmen haben in den letzten Jahren verstärkt feststellen müssen, dass bis dato ungekannte unerwartete Einflüsse große Auswirkungen auf ihre Geschäftstätigkeit haben können. So waren zum Beispiel in vielen Branchen wichtige Lieferketten unterbrochen. Auch die veränderten Energiepreise treffen Unternehmen. Aber auch andere Krisen können eintreten: was passiert zum Beispiel, wenn der Geschäftsführer oder die Geschäftsführerin plötzlich für längere Zeit ausfällt?
Wie kann man sich besser vor potenziellen Risiken schütze? Auf welche Bereiche ist das eigene Risikomanagement ausgelegt? Welche möglichen Gefahren sind eventuell nicht ausreichend abgedeckt?
Im Workshop „Schnell und zielgerichtet auf Herausforderungen reagieren“ wollen wir anhand des Business Future Proof Tool analysieren, wo die potenziellen Schwachstellen in Unternehmen liegen können. Das Business Future Proof Tool ist eine Methode, anhand der das eigene Unternehmen nach verschiedenen Punkten (z.B. Geschäftsidee, Kundensegmente, Umsatz, Lieferanten oder Kosten) auf mögliche Risiken bewertet wird. Das Ergebnis der Analyse ist eine Matrix („Heatmap“), die potenzielle Risiken des Unternehmens aufzeigt.
Ziel der Veranstaltung ist es, eine bessere Sicht auf mögliche Risiken von Unternehmen zu erhalten und Ansätze für mögliche Risikominimierungen zu gewinnen.
Agenda:
10:00 Begrüßung und Einführung: Resilienz im Unternehmen
Interaktiver Workshop (moderierte Gruppenarbeit)
- Analyse Business Canvas
- Auswahl von Megatrends und What Ifs
- Analyse Auswirkungen der Megatrends bzw. What Ifs auf das Business Model und Bewertung im Future Business Proof Tool
Vorstellung der Ergebnisse und Diskussion der Erfahrungen
Angebot individueller Gespräche zur Definition von Handlungsempfehlungen
14:00 Ende der Veranstaltung
14:00 ggf. gemeinsames Networking-Lunch (Selbstzahler)
